
В последнее время апарт-отели выходят в новостной топ. Эксперты неоднократно подчеркивали, что этот сегмент на рынке недвижимости имеет большой потенциал.
Мы, как компания, имеющая 20-летний опыт работы в гостиничном бизнесе, не можем не уделить этому внимание. Поэтому подготовили для вас целую серию статей на тему, посвященную развитию рынка апарт-отелей в России.
Разберемся в причинах такой направленности рынка, подробно расскажем про окупаемость инвестиций и совестно с вами составим прогноз того, как будет развиваться этот сегмент.
В Европе и Америке рынок апарт-отелей давно сформировался. Правила игры четко регламентированы законодательством и отрегулированы отношения игроков в сегменте. У некоторых соотечественников есть заграницей апартаменты в собственности, они находятся в управлении гостиничных компаний, а собственники получают пассивный доход.

Активное развитие внутреннего туризма и поддержка государства отрасли гостеприимства дало сильный стимул для развития многих направлений в HoReCa. Возрос спрос на курортную недвижимость, инвестиции в которую стали одним из наиболее понятных и привлекательных инструментов для сохранения и преумножения средств. Всё это дает толчок развитию такого тренда как апарт-отели.
В Положении о классификации гостиниц сказано, что апарт-отель – это вид гостиниц, номерной фонд которых состоит из номеров категорий «студия» и «апартамент», т.е. это номера, оборудованные кухней и необходимой мебелью.
Фактически апарт-отель вобрал в себя лучшее от жилой и гостиничной недвижимости – это объект с ремонтом и полностью укомплектованный мебелью с гостиничным сервисом. А с учетом его управления отельным оператором мы получаем устойчивый инвестиционный продукт, который обеспечивает пассивный доход владельцам недвижимости.
Однако у этой красивой истории есть свои «подводные камни». Застройщики стали использовать возросший спрос на апартаменты в своих интересах. Есть существенная разница между строительством жилой недвижимости и апартаментов.
Строительство жилых комплексов обязывает застройщиков развивать социальную инфраструктуру, т.е. такие объекты, как сады, школы, поликлиники, больницы, продуктовые магазины, спортивные залы и площадки, досуговые центры, скверы, парки и т.д.
Строительство социальной инфраструктуры как правило абсолютно не интересно девелоперам. Подобные объекты не окупаются и несут за собой лишь дополнительные финансовые затраты.
Строительство апартаментов в свою очередь имеет существенный плюс для застройщиков – здесь нет социальной нагрузки.

Поскольку застройщики де-юре стали строить коммерческие помещения, а де-факто – жилую недвижимость, сформировалось отношение к апартаментам, как к скрытой форме жилья.
«Это размыло ценность такого объекта, как апарт-отель. Фактически происходит подмена понятий, это тормозит рынок и сказывается как на отношениях «девелопер – власть», так и на отношениях «девелопер – инвестор» – объясняет Евгений Бромберг.
По словам эксперта, застройщики жилой недвижимости, пришедшие на рынок апарт-отелей, не учитывают особенности отрасли. Построить гостиницу стоит дороже, чем жилой дом.
О том, что именно характеризует «правильные» апарт-отели, и на что обращать внимание при выборе объекта для инвестиций, мы расскажем в следующей статье.
Оставьте, пожалуйста, заявку и мы перезвоним Вам в ближайшее время.