Управление отелями

Основным направлением деятельности группы компании UNDERSUN является организация эффективной эксплуатации гостиничных комплексов и отелей, направленная на достижение максимальных финансовых показателей объектов в управлении.

Опираясь на 14-летний практический опыт работы с действующими отелями, реализованные компанией проекты по запуску гостиниц с этапа строительства, опыт работы с объектами, находящимися в кризисном или убыточном состоянии, мы предлагаем собственникам комплексный подход к организации эффективного гостиничного бизнеса.

Осуществляя оперативное управление отелем или гостиницей, мы берем на себя всю работу, связанную с продвижением на рынке, оптимизацией затрат, текущей эксплуатацией объекта, организацией процесса обслуживания гостей и со всеми остальными сферам деятельности гостиничного предприятия, что позволяет системно работать на его развитие в долгосрочной перспективе.

Только совместная слаженная работа специалистов в разных областях деятельности позволяет существенно повышать эффективность действующих объектов. Именно поэтому в руководящий состав группы компаний UNDERSUN входят опытные управленцы, бизнес-аналитики, экономисты, специалисты в области маркетинга, финансов и бухгалтерии, IT-специалисты, и, конечно же, профессионалы в сфере гостеприимства. Все члены команды имеют многолетний опыт работы в той или иной области сферы гостиничного бизнеса, опты работы в крупных санаторно-курортных объекта, отечественных и международных сетевых управляющих компаниях. Полный перечень сотрудников компании с контактами приведен на странице «Руководство».

За счет чего будет достигнут рост доходов гостиницы?

Безусловно, это один из первых вопросов, которым задаются собственники гостиничных объектов, принимающие решение о привлечении к сотрудничеству управляющей компании. В большей части случаев повышение финансовых показателей или даже вывод из кризисного состояния достигаются путем планомерной работы по всем направлениям деятельности гостиницы или отеля. Основные из них следующие:

• Эффективное построение работы с различными каналами привлечения клиентов
• Повышение качества обслуживания гостей
• Оптимизации операционных и иных расходов предприятия
• Автоматизация бизнес-процессов
• Внедрение в работу стандартов обслуживания и стандартов операционной деятельности
• Использование программ лояльности и работа с текущей базой клиентов
• Профессиональный подбор и обучение персонала

Кроме этого, группа компаний UNDERSUN гарантирует эффективное взаимодействие, как с потенциальными партнерами, так и с органами муниципальной власти и контролирующими органами Вашего региона.

Как формируются предложения по улучшению работы отеля или гостиницы?

Каждый гостиничный проект уникален, находится в различном текущем состоянии, имеет свои плюсы и минусы, работает в тех или иных рыночных условиях, поэтому к работе по каждому проекту мы подходим индивидуально, оценивая все возможные факторы. Это позволяет нам делать реалистичные прогнозы доходности, строить детальные планы по инвестиционному развитию предприятия, а также выбрать наиболее оптимальный вариант сотрудничества управляющей компании с собственником объекта размещения. Тем не менее, ниже Вы можете ознакомиться с перечнем основных направлений, в рамках которых мы готовы предложить сотрудничество и отправить нам онлайн заявку, ведущие специалисты группы компаний UNDERSUN в кратчайшие сроки свяжутся с Вами для обсуждения деталей возможного сотрудничества.

• Операционное управление
• Оптимизация расходов
• Оценка эффективности работы персонала
• Анализ гостиничных проектов
• Прогнозирование операционных доходов, расходов, рентабельности и сроков окупаемости проекта
• Разработка концепции отеля
• Подготовка отеля к открытию
• Разработка и внедрение стандартов операционной деятельности
• Анализ эффективности финансово-хозяйственной деятельности
• Разработка ценовой политики
• Проведение мероприятий направленных на контроль качества процесса обслуживания
• Организация и проведение маркетинговых исследований
• Сопровождение на этапе строительства
• Оснащение гостиничных объектов.

Текущие объекты под управлением ГК UNDERSUN

Проекты, реализованные ГК UNDERSUN

ГК «Торнадо-Мицар»

пос. Новомихайловский, 130 номеров, столовая на 150 посадочных мест, 2002-2011, уровень 2**

Эксплуатация, развитие объекта

Курортный отель «Богемия»

пос. Новомихайловский, 38 номеров, кафе на 50 посадочных мест, 2006-2007 год, уровень 3***

Окончание строительства, комплектация, запуск в эксплуатацию, эксплуатация. Подготовка к продаже

Курортный отель «Афродита»

пос. Агой, 27 номеров и кафе на 35 посадочных мест, 2007-2010 год, уровень 3***

Сопровождение окончания строительства, комплектация, запуск в эксплуатацию, эксплуатация

Курортный отель «Ростов»

пос. Лермонтово, 63 номера, 2009-2013гг., категория 3***

Эксплуатация, реновация и развитие объекта

ОК «Геолог Ямала»

пос. Ольгинка, гостиница на 80 номеров и ДОЛ на 300 мест, столовая на 200 посадочных мест, 2010 год

Организация реновации и ремонта, оперативное управление, подготовка объекта к продаже

Отель «Генрих»

пос. Дагомыс, 73 номера кафе и столовая на 80 посадочных мест, 2010-2014гг., официальная классификация 3***

Эксплуатация, реновация объекта, подготовка к продаже

Пансионат «ДельКон»

пос. Витязево, 160 номеров, кафе на 150 посадочных мест, 2011-2014гг.

Эксплуатация, ремонт с устранением недостатков строительства, доукомплектация объекта

Городской отель «Аэроотель»

г. Краснодар, 56 номеров и кафе на 20 посадочных мест. 2011-2013 год, уровень 3***+

Разработка концепции, сопровождение строительства, комплектация, запуск в эксплуатацию, эксплуатация

Курортный комплекс «Гамма»

Туапсинский район, 232 номера, комплекс из двух объектов 4* и 5*, 2014-2015гг.

Ре-запуск объекта после перерыва в деятельности, антикризисное управление

У Вас есть вопросы?

Оставьте, пожалуйста, заявку и мы перезвоним Вам в ближайшее время.